重庆图纸深化设计:施工组织设计的内容是什么

施工组织设计的内容是什么

(1) 编制依据、工程概况、施工及施工准备;

(2) 施工现场布置、施工方案、工期保证措施、主体工程和分部工程施工方案和措施;

(3) 关键部位和特殊部位的施工措施和方法、季节性施工措施、施工组织管理和质量保证措施;

(4) 安全生产保证措施、文明施工和环境保护措施。

施工组织设计的功能

施工组织设计是科学控制施工活动的重要手段。其作用是:通过编制施工组织设计,明确本工程的施工方案、施工顺序、工作组织措施、施工计划、资源供需计划,明确临时设施、材料、机具的具体位置,有效利用施工场地,提高经济效益。

施工组织设计还具有统筹安排和协调施工中各种关系的功能。

经验表明,如果一个项目的施工组织结构能够反映客观实际,符合国家指令和合同规定的要求,符合施工技术法,并且能够认真执行,使建设有序进行,更好地发挥投资优势。

施工组织设计类型

根据设计阶段和准备对象的不同,施工组织设计分为三类:总体施工组织设计、单位工程施工组织设计和施工方案。

(1) 建筑总组织

施工总组织设计是指主要为集团工程或由多个单项工程组成的特大型工程编制的施工组织设计。施工组织机构的总体设计通常由总承包方在施工项目初稿或延长初稿批准后,在总工程师的指导下进行。设计单位、设计单位和分包商应协助总承包商开展工作。

施工组织机构的总体设计对整个工程的施工过程起着统筹规划和重点控制的作用。其任务是确定建设项目的开发过程、主要建筑的施工方案、总体施工计划、资源需求计划和施工现场的总体规划。

(2) 单项工程施工组织设计

单位工程施工组织设计是以单位工程(子单位)为主要对象创建的施工组织设计,在单位工程(子单位)的施工过程中起主导和制约作用。1号机组项目的施工组织设计在施工图完成后和项目开始前,在施工项目负责人的指导下编制。

(3) 建设项目

施工概念是以子项目或特殊项目为施工过程的主要目标创建的施工技术和组织方案。施工项目由项目技术经理编制。

对于重点、难点分项工程(子工程)和高风险分项工程(子工程),施工前必须编制专项施工方案:对于高风险超过一定程度的分项工程(子工程),必须组织专家进行专项方案论证。

施工组织设计的准备原则

(1) 注意项目组织对施工的影响。

(2) 改善建筑业的工业化。

(3) 注重管理创新和技术创新。

(4) 重视土木工程的目标控制。

(5) 积极采用国内外先进的施工技术。

(6) 充分利用时间和空间,合理安排装配顺序,提高施工的连续性和平衡性。

(7) 合理使用施工现场,实现文明施工。


本站使用百度智能门户搭建 管理登录
渝ICP备2021010181号-1